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何去何從,LED顯示屏中小企業(yè)的未來思考

  • 時間: 2019-08-06 19:00:18
  • 作者: mxg
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第一節(jié):產生危機的原因是什么?


縱觀我們LED行業(yè)從2009年到現在(2012末)產生目前的危機至少要包括以下原因


一、國家為了抑制通腫,限制貨幣流通量,而采用了緊縮銀根的金融政策。


這一政策使得我們中小企業(yè)的融資相當困難。而有一定規(guī)模和實力的企業(yè)就想盡一切辦法上市,這是解決資金問題的一個絕好途徑,所以在2011年和2012年這兩年,在LED行業(yè)形成了一個上市熱。2011年上市的LED企業(yè)有7家之多:勤上、雷曼、鴻利、奧拓、洲明、聯健、瑞豐。2012年更是多達9家:長方、聚飛、茂碩、利亞德、環(huán)旭、萬潤、維格、華燦


二、歐美債務危機,使得出口受阻。


由于出口受阻迫使國際市場上的受阻部分的產能強行轉移國內市場。要知道2010年中國生產的LED顯示屏占全世界需求總量的83%。一旦這個產能轉到國內市場的時候,那意味著終端是嚴重過剩。


三、早在2009年的時候,在國家產業(yè)扶持政策的引導下,上游企業(yè)瘋狂投資。而下游市場又消化不了這么大的產能,從而導致產能過剩。


四、上市公司在資本市場弄到了錢之后,就猛建產業(yè)園、科技園、生產基地等等。


利用國家政策狠狠的圈地套錢。于是現在中國大地上的LED產業(yè)園有如雨后春筍、遍地開花好不熱鬧。這些產能同樣也沒法消化,于是就出現了現在這種超級激烈的市場競爭和行業(yè)洗牌。


五、行業(yè)門檻準入條件太低。


  2個業(yè)務員+1個技術員,每人投資3萬塊錢,租一個50平方米的地方,就可以注冊一個公司 經營了。深圳目前有4000多家LED工廠,其中大部分都是這樣而來的


六、與LED顯示屏相配套的產業(yè)也有幾十種之多,他們之間也是相互競爭,使得原材料供給參差不齊。


七、上游封裝、芯片企業(yè)也把產品鏈向下延伸,把手伸到顯示屏產業(yè)里來。


八、與LED顯示屏無關的產業(yè),也橫向切入LED顯示屏行業(yè)。


   比如說那些搞房地產的、玩資本運作的、開煤礦的、做襪子的等等,他們的市場嗅覺相當靈敏,覺得LED顯示屏好賺錢,然后就盲目投資進來。他們沒技術、沒有經驗、沒有合格的團隊、對產業(yè)認知不深,但他們有錢,于是到處去亂挖人、亂做產品、亂調價格,把整個市場攪亂。


九、專業(yè)加工廠(比如:專業(yè)SMT加工、插件加工)也把貪婪的黑手伸進顯示屏。


他們主要是搞批發(fā)走量,很少做工程。一個30平方的小房子+2臺貼片機,一天到晚不停的貼,除了幫別人加工外,自己也做點來賣,后來覺得利潤不錯,干脆請幾個人過來跑業(yè)務,至于材料那就是哪家便宜買哪家的。反正又不負責售后,最多你把板子寄回廠里來,給你修一下。


十、目前LED顯示屏企業(yè)主要集中在廣東,尤其是珠三角地區(qū),而又以深圳最為典型。而目前深圳的成本一直在逐年增長,目前關外員工底蔣已經漲到1500,而中小企業(yè)的銷售價格又在降。所以利潤越來越少,甚至沒有利潤了。于是這幾年都出現在一些有點規(guī)模和實力的LED工廠外遷出深圳的現象。但是對于中小企業(yè)來說,外遷從來都不是一件很容易的事情,所以只能在深圳這里忍受著無盡的痛苦,直到倒閉那天方能解脫。


十一、有實力的大型企業(yè)都在積極的整合產業(yè)鏈,有縱向也有橫向。為的只是一個目的,那就是加強自己的技術實力,整合自己的優(yōu)勢資源。減少原材料的采購成本及保證質量和交期。從而可以以更低的價格提高自己的市場占有率,使得我們中小企業(yè)現在是舉步維艱。想盡一切辦法把我們中小企業(yè)排擠出局。


十二、縱觀LED顯示屏行業(yè)的中小企業(yè),本身由于資金、人才的短缺,從而嚴重缺乏創(chuàng)新能力和研發(fā)實力。整個行業(yè)產品的同質性、無差異化相當嚴重。于是行業(yè)里都流行抄襲別人的成果。就比如目前的租賃LED顯示屏,前期都是鐵箱或者鋁箱。而現在滿世界都是壓鑄箱體,而這些各類繁多的品種規(guī)格里面,差不多都是換湯不換藥地出奇地相似。而今年的廣州展會上,已經出現了公板公模的壓鑄箱了,一整套東西都有,相當齊全。這就像N年前的P10單紅的公板一樣。而且在2012年年末,還有一些中小企業(yè)花錢去開私模的壓鑄箱體。另外一個就是租賃市場的產品生命周期要比工程屏市場“短命”得多。還有就是租賃市場的目標客戶往往資金實力不是很雄厚,往往壓款比較多,這樣就不利于企業(yè)的資金周轉,甚至有可能會出現資金斷裂的情況。再比如光祥是前期做租賃市場的,而且業(yè)績一直不錯,但是因為應收賬款太多的時候,就很有必要要規(guī)避一下財務風險了。而聯健上市之后,在資本市場圈到錢了,“那錢沒處花了”,那怎么辦呢,也得跟銀行一樣找地方花出去,才有業(yè)績了,所以現在流行的就是互補合作,強強聯合。這也是抵制寒冬的一個方式方法。


十三、根據上述各個方面的原因,必然會出現我在前面提到的雖然市場需求一直在增長,但是市場供應增長的速度已經遠遠超過了需求增長的速度。這樣必然就會導致供給過剩,根據市場規(guī)律,供過于求是價格下跌,以這只看不見的手來事后調節(jié)市場主體的行為,但是好像在中國的LED顯示屏方面,這個經濟規(guī)律又以一種更特別的方式表達出來。比如:由于生產廠家太多,市場容量有限,產能嚴重過剩時,價格下降。本來是想價格下降來減少供應,但是對于我們這個LED顯示屏來說,顯然不是這樣,而是通過另外一種途徑來完成由此帶來的價格下降:那就是通過偷工減料,采用更便宜的材料。減少產品的生產、檢驗工序等等。這樣一來就是品質低下的產品充斥市場,與好的東西一起在市場亂賣。而部分客戶也喜歡價格便宜的東西,反正最后都是終端用來買單。由于產能過剩,而又沒法減少供給,每個人都在以低價競爭,這樣就在整個LED顯示屏行業(yè)里形成一種惡性循環(huán)。這樣行業(yè)競爭就更加加劇了,行業(yè)洗牌也就這樣產生了。所以還有很大一批HOLD不住的企業(yè)會被淘汰出局。就像前面列出的那幾家大的公司也不泛其中。另外就是現在的LED顯示屏企業(yè)的生存條件越來越苛刻,稍微有一個方面不慎重,就可能犯很大的錯誤,那就有可能讓你的這個錯誤成為你的企業(yè)倒閉的導火線。


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